Qu’attendent réellement les collaborateurs hybrides ?

Qu’attendent réellement les collaborateurs hybrides ?

 

Woby a mené une étude auprès de plus de 500 collaborateurs, managers et dirigeants afin de comprendre leurs attentes à l’heure de la démocratisation du travail hybride. Entre le besoin de flexibilité, les attentes en termes de télétravail et l’enjeu majeur de marque employeur, qu’attendent réellement les collaborateurs ? Découvrez les résultats d’une étude qui pose les bases du travail hybride.

 

Le télétravail est au cœur de l’expérience collaborateur

 

Il ne fait aucun doute que le télétravail de l’ère post COVID est largement adopté et apprécié par les entreprises et les collaborateurs. L’étude montre en effet que 87% des collaborateurs interrogés aiment télétravailler. Plus encore, 42% des répondants ne pratiquant pas le télétravail aimeraient pouvoir le faire. Cette pratique apporte de nombreux avantages pour les collaborateurs avec notamment la diminution du stress, une plus grande concentration, un meilleur équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle ou encore une valorisation des temps collectifs. Pour autant, le télétravail peut provoquer un sentiment de solitude et des difficultés de communication avec ses équipes. Il est donc essentiel de porter une attention particulière à la qualité de vie en télétravail des collaborateurs.

 

Le bureau est vu sous un autre jour

 

Avec 92% des collaborateurs souhaitant bénéficier d’un mélange entre présentiel et distanciel, le travail hybride n’est pas près de tirer sa révérence. Le bureau continue de séduire les salariés, mais pour des raisons différentes de celles des salariés de l’avant crise.  En 2023, le bureau est un lieu qui permet de retrouver ses collègues (87%), travailler sur des projets d’équipe ou encore avoir accès à du matériel que l’on n’a pas chez soi (33%). Vous l’aurez compris : le bureau fait l’unanimité tant que la présence des collaborateurs a du sens. L’entreprise doit alors remplir sa part du marché : organiser le travail hybride pour éviter les embuches. Selon l’étude, 31% des collaborateurs trouvent que leurs espaces sont souvent vides et un collaborateur sur deux n’a pas de moyen de savoir qui sera présent au bureau. Dans un contexte hybride, la nécessité de mettre en place un outil digital de gestion du présentiel et du télétravail n’est plus qu’une simple option mais bien une nécessité.

 

Le travail hybride : un enjeu fort de marque employeur

 

Bien que le bureau ne soit pas boudé par les collaborateurs dans la pratique du travail hybride, les salariés interrogés souhaitent avoir accès à d’autres types d’espaces : les tiers lieux. Ces nouveaux espaces, à l’image du coworking ou des café-working, ont le vent en poupe. Réduction du temps de trajet, changement d’environnement : les collaborateurs prennent plaisir à se retrouver dans des espaces « work friendly » différents du bureau et de la maison. L’accès à ces espaces est d’ailleurs la troisième motivation des collaborateurs à rejoindre une entreprise, après la rémunération et l’accès au télétravail. La notion de bureau multiple s’ancre petit à petit dans les mœurs et devient une attente des collaborateurs. Le télétravail a poussé les murs du bureau : les possibilités sont infinies ! 65% des répondants considéreraient d’ailleurs le fait de quitter leur entreprise si le télétravail n’était pas ou plus possible. De quoi faire réfléchir les entreprises. Pour aller encore plus loin, l’étude partage des attentes des collaborateurs afin de renforcer la marque employeur des entreprises. Ainsi, 85% des collaborateurs aimeraient choisir leurs jours de télétravail, 49% d’entre eux souhaitent pouvoir consulter le planning des présences au bureau et 46% voudraient bénéficier d’animations sur leur lieu de travail.

 

 

Vous souhaitez en savoir plus sur l’étude ? Découvrez l’intégralité des chiffres, les avis d’experts (Neo Nomade, Flexjob, CDB et Happytech) ainsi que les témoignages de la Région Ile de France, Orange et Up coop par ici !

http://www.woby.co/etude-quel-est-limpact-du-travail-hybride-en-2022

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